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Rechercher & valider votre idée
La clarté de votre concept et la validation de votre marché avant de construire.
1 Avez-vous clairement défini le problème que vous résolvez pour vos clients ?
À définir En cours Solide
2 Avez-vous validé votre idée auprès de vrais clients potentiels ?
À définir En cours Solide
3 Connaissez-vous précisément votre marché cible (taille, segments, dynamiques) ?
À définir En cours Solide
Formaliser votre offre
Votre capacité à exprimer clairement ce que vous faites, pour qui et pourquoi.
4 Pouvez-vous expliquer votre offre en 2 phrases à un inconnu ?
À définir En cours Solide
5 Votre proposition de valeur est-elle documentée et partagée ?
À définir En cours Solide
6 Avez-vous identifié vos 3 principaux avantages concurrentiels ?
À définir En cours Solide
Démontrer le potentiel
Votre capacité à prouver l'opportunité — à vous-même, à des partenaires, à des investisseurs.
7 Disposez-vous de données chiffrées sur la taille de votre marché ?
À définir En cours Solide
8 Avez-vous réalisé une analyse concurrentielle formelle ?
À définir En cours Solide
9 Pouvez-vous présenter votre opportunité de façon convaincante à un tiers ?
À définir En cours Solide
Structurer l'entreprise
L'organisation interne, les processus et la gouvernance de votre activité.
10 Vos processus clés (vente, livraison, service client) sont-ils documentés ?
À définir En cours Solide
11 Avez-vous défini les rôles et responsabilités dans votre organisation ?
À définir En cours Solide
12 Utilisez-vous des outils de gestion cohérents au quotidien (CRM, suivi projet) ?
À définir En cours Solide
Cadre juridique & conformité
La conformité légale, fiscale et contractuelle de votre activité.
13 Votre structure juridique est-elle adaptée à vos ambitions ?
À définir En cours Solide
14 Vos contrats clients, fournisseurs et partenaires sont-ils formalisés ?
À définir En cours Solide
15 Êtes-vous à jour sur vos obligations légales et fiscales ?
À définir En cours Solide
Plan financier & rentabilité
La santé financière, la rentabilité et votre visibilité sur les chiffres.
16 Disposez-vous d'un prévisionnel financier à 12 mois ?
À définir En cours Solide
17 Connaissez-vous votre seuil de rentabilité ?
À définir En cours Solide
18 Avez-vous une visibilité sur votre trésorerie pour les 3 prochains mois ?
À définir En cours Solide
Business plan & stratégie
La stratégie formalisée, le plan d'action et la vision à moyen terme.
19 Disposez-vous d'un plan stratégique formalisé pour les 12 à 24 prochains mois ?
À définir En cours Solide
20 Vos objectifs sont-ils SMART (Spécifiques, Mesurables, Réalistes, Temporels) ?
À définir En cours Solide
21 Avez-vous une roadmap opérationnelle avec responsables et échéances ?
À définir En cours Solide
Exécution & pilotage
La capacité à exécuter, à vous adapter et à tenir le cap dans la durée.
22 Avez-vous des clients payants et des revenus stables aujourd'hui ?
À définir En cours Solide
23 Suivez-vous des indicateurs de performance (KPIs) régulièrement ?
À définir En cours Solide
24 Votre activité peut-elle fonctionner sans vous pendant 2 semaines ?
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